スウェインブランドの歩み
スウェインの歴史は、馬車用、乗馬用、そして狩猟用の鞭の製造から始まり、やがて王室御用達の鞭職人としての称号を獲得しました。1927年にエドワード・スウェイン・アドニー・ジュニアによって示された当社の基本理念は、今も変わりません。 「誠実な素材と、それを形にする最高の職人技──それこそが私たちの基本理念です。」
創業から250年以上にわたり、スウェインは時代ごとに異なる屋号で知られながらも、世代を超えてその伝統を受け継いできました。どうぞ、1760年に始まるスウェインブランドの歴史をご覧ください。
1760-1798
ジョン・ロス― 王室御用達の鞭職人
1760年頃、名高い鞭職人ジョン・ロスが、のちにスウェインブランドへとつながる礎を築きました。創業者となる彼の顧客には、カンバーランド公ヘンリー・フレデリック王子やエグレモント伯爵ジョージ・ウィンダムなど、競馬界に大きな影響力を持つ名士が名を連ねていました。3年1770月には、誇りをもって「王室御用達の鞭職人」の称号を掲げています。 「英国王室御用達の鞭職人」
ジョン・ロスの時代、事業は鞭の製造に専念しており、19世紀半ばになるまでステッキへの展開は見られませんでした。鉄道の登場以前、鞭の市場がいかに大きな存在感を放っていたかを示しています。
1798年、ジョン・ロスはその事業を鞭職人ジェームズ・スウェインと、その義父ベンジャミン・スロコックに引き継ぎました。彼らの手によって事業は 「Swaine and Co., Whip Makers to His Majesty（国王陛下御用達鞭職人Swaine & Co.）」へと発展し、多様性や流行性、そして技術革新を取り入れながら成長を遂げていきました。
1798-1825
Swaine & Co（スウェイン商会）
ジョン・ロスの事業を引き継ぐ前、ジェームズ・スウェインは1728年６月、自身の１６歳の誕生日から鞭職人ベンジャミン・グリフィス商会で徒弟修行を始めました。その後、ジェームズはベンジャミン・スロコックの親族であるアンと結婚し、スロコックの支援を受けてジョン・ロスの事業を買収しました。
ジェームズ・スウェインは王室との結びつきを受け継ぎ、摂政皇太子（のちのジョージ４世）やその流行に敏感な友人たちの支持を得て、Swaine & Co（スウェイン商会）は大きな名声を博すようになりました。
スウェイン商会の帳簿には、誇らしげに「ジョージ３世陛下御用達 鞭製造業者」と記されたレターヘッドが残されています。顧客には、ジョージ３世の王妃シャーロットをはじめ、皇太子（後のジョージ四世）、ハノーファー王エルンスト・アウグスト一世、ケンブリッジ公アドルフス王子などが名を連ねていました。
この時代、 鞭製造の複雑さ、特に鞭の芯の編み込みや糸の巻き付けといった工程において、機械化の導入が不可欠となっていきました。
1825-1848
スウェイン・アイザック時代
1825年、ベンジャミン・スロコックが引退した後、ジェームズ・スウェインはウィリアム・アイザックをパートナーに迎えました。しかし「スウェイン＆アイザック」という社名が日常的に使われるようになったのは1835年からでした。
1830年にジョージ4世が崩御した後、Swaine & Isaac（スウェイン＆アイザック）はその弟であるウィリアム４世（元クラレンス公）により王室御用達の鞭職人として再任されました。1837年には、新女王ヴィクトリアの鞭職人としてエリートとしての評判を維持し、女王の庇護を確保するという大きな功績を収めました。
ジェームズ・スウェインの引退後、１３歳の頃から父と共に働いていた息子エドワードに、事業が引き継がれました。
1849-1910
スウェイン・アドニー時代
1842年、ウィリアム・アイザックの引退の数年前、エドワード・スウェインは義理の息子ジェームズ・アドニーを共同経営者として迎え入れ、一時的に スウェイン・アイザック・アドニー が誕生しました。1848年から1934年まで、この企業は スウェイン・アドニー の名でおよそ１世紀にわたり事業を展開し、やがてジェームズ・アドニーの息子たちに引き継がれました。
エドワード・スウェインとジェームズ・アドニーの指導の下、同社は事業を拡大し、世界中に顧客を広げました。展示会では、鞭とステッキ のコレクションが革製品部門で賞を受賞し、卓越した職人技を示しました。
1893年になっても、スウェイン・アドニーの主力事業は依然として鞭の製造であり、鞭はビジネスの中核でした。しかし、自動車の登場に伴い、彼らは皮革加工の技術を活かして、自動車旅行用のラゲージセットを製作し、新しいレジャー需要に対応しました。
鉄道の普及により馬車用の鞭の需要が減少すると、スウェイン・アドニーは狩猟や競馬愛好家向けの特注品に注力するようになりました。
1862年にエドワード・スウェインが亡くなった後、ジェームズ・アドニーはエドワード・スウェインの息子であるエドワード・スウェイン・アドニーとジェームズ・ウィリアム・アドニーと共に事業を継承しました。最終的には、ジェームズ・アドニーの孫にあたるエドワード・スウェイン・アドニー・ジュニアが会社を引き継ぎました。
1910-1943
Swaine & Adeney Ltd（スウェイン・アドニー社）
1910年7月、スウェイン・アドニーはサマセット・ハウスにおいて正式に有限責任会社として登録されました。エドワード・スウェイン・アドニー・ジュニアは、同社の優れたクラフトマンシップの伝統を守ることに強い使命感を抱く一方で、未来にも目を向け、新しい製品ラインの開発や既存品の改良に継続的に取り組みました。
鞭の市場が縮小していくことを認識し、Swaine & Adeney（スウェイン・アドニー）は高品質な鞭の製造を強化する一方で、新しい製品分野へ多角化を進めました。自動車に積み込む用ラゲージ（旅行鞄）のラインを拡張し、ハンドバッグやドキュメントケースを加え、1920年代には手作りの革手袋を発表。ジョージ５世の御用達手袋製造業者としての栄誉を獲得しました。
エドワードは、顧客一人ひとりの好みに応える同社の姿勢を強調し、オーダーメイドや特注品を提供することで、個々の要望に応じた製品を展開しました。
1927年初頭、スウェイン・アドニー は戦略的な一手として、最大のライバルであった Zair（ザイール）を買収しました。異なる市場に対応していたものの、この買収によりエドワードはより大きな市場シェアを統合することができました。同時にエドワードは機械化よりもクラフトマンシップを重視し、進歩を取り入れつつも伝統的な職人技に価値を置く姿勢を示しました。
1939年、第二次世界大戦の勃発により、スウェイン・アドニー は新たな試練に直面しました。前大戦時と同様に、軍用装備の小売へと素早く転換しました。しかし、戦争の性質が大きく変化し、馬はもはや現代戦において役割を果たさなくなっていました。
スウェイン・アドニー の苦境は、近隣のトーマス・ブリッグ＆サンズ（セント・ジェームズ・ストリート23番地に店を構える傘メーカー）の状況とも重なっていました。市場の課題に直面していただけでなく、ブリッグ＆サンズはパリの旗艦ショールームを失い、困難に拍車がかかっていたのです。
1943-1990
Swaine, Adeney, Brigg & Sons
1943年2月、スウェイン・アドニー社はトーマス・ブリッグ＆サンズ（Thomas Brigg & Sons）を買収し、スウェイン・アドニー・ブリッグ＆サンズ社（Swaine, Adeney, Brigg & Sons Ltd.） が誕生しました。エドワード・スウェイン・アドニー・ジュニアは終身会長に任命され、息子のギルバート・ラティマー・アドニーとバーティー・ウォルター・ブリッグが取締役として加わりました。 エドワード・ジュニアの唯一の後継者であるギルバートは、1950年に経営を引き継ぎました。当時は父の時代とは大きく異なる経済的・社会的状況にあり、物資不足や変化する顧客の嗜好に対応しながら、ジョン・ロスの創業以来、家族として8代目の経営者となりました。
変化するトレンドに対応し、スウェイン・アドニー・ブリッグ＆サンズ は、エドワードが大切にしてきたクラフトマンシップと耐久性を守りながら、洗練されたモダンなデザインが特徴のラゲージコレクションへと事業の軸足を移しました。こうして築かれた基盤こそが、今日私たちが知るSWAINEブランドへとつながっています。
1965年にギルバートが引退すると、経営は息子のロバート・アドニーに引き継がれました。彼はZairの工場リース問題や、ブリッグの旧製造拠点に関する課題に直面しました。後者は、バービカン・エステート（現在も残る建築ランドマーク）の建設に伴い、再開発のために買収の対象となっていました。
ロバートは会社の事業をエセックス州の単独所有地に集約し、1968年に新拠点を開設しました。伝統的な鞭・ステッキ・傘・ラゲージに加えて、スウェイン・アドニー・ブリッグ＆サンズ は馬具であるサドルやブライドル（くら・手綱）へと事業を拡大しました。
米国市場への進出を目指し、ロバートは拡大に取り組みましたが、挫折を経験し、優先事項の見直しを余儀なくされました。その結果、同社は高品質なレザー製品、傘、乗馬用品といった本来の強みである分野に再び注力するようになります。 1990年代初頭、ロバートと残っていたアドニー家およびブリッグ家の株主は、会社の株式の80％を売却しました。
